新时代东汪镇 | 东汪镇优化营商环境 开展“店小二”式服务——高速推动项目进展2022年以来，东汪镇紧紧围绕“一二三五”发展战略，把招商和项目摆在更加突出位置，时刻牢记“两个不能”，突出招商选资、项目建设、企业发展“三大动力”，以开展“项目建设提质年”活动为契机，践行“一线工作法”，大抓落实，大干实事，天泽海洋馆、襄元万创城、国腾盛邦、飞豹物流港抖音直播电商等四个重点项目建设取得一定成效。 一、高度重视，周密部署，践行“一线”工作法。为切实做好高质量项目推进落实工作，持续优化镇域营商环境，成立“服务企业、项目帮办小组”，由党委书记赵巍任组长，党委委员、副镇长冯立坤任常务副组长，大力推行“妈妈式”、“店小二”式服务机制，切实解决企业、项目在发展和建设过程中遇到的各种问题。
东汪镇党委书记赵巍高度重视，深入项目和企业调研，现场办公，对“国腾盛邦工业综合体项目，中铁飞豹物流港抖音电商平台，在建项目襄元万创城、天泽海洋馆工地”等重点项目，进行点对点对接，开展妈妈式服务，协调解决项目建设和企业发展中遇到的各类问题。 二、落实主要领导包联制度。按照“围墙内的事帮办、围墙外的事包办”的工作思路，镇主要领导分包项目，镇科级干部盯办。
每周定期2次到项目单位帮扶，精准高效为在建项目解决建设中的问题。目前已解决各类问题15个。同时，按照项目入区协议约定建设周期，定期到项目建设现场督促项目方按照每月进度量化分解表及阶段目标，在严格落实“七个百分百”要求的基础上加快施工进度，确保项目扎实有序推进。 三、发挥“三员”效能。
贴心做好“店小二”式的服务员、用心当好安全生产的监督员、真心当好破解难题的指导员。全方位服务推动落地项目尽早开工。第一季度完成引进国腾盛邦产教一体化工业综合体项目签约工作，按照为企业项目提供“妈妈式”服务的工作理念，我镇成立袋鼠服务队，明确专人负责帮助该项目跑办各项业务；变执法为服务，严格落实各项环保措施要求，快速有序开工，避免环保处罚。
四、强化宣传引导，鼓舞全民招商。加大宣传引导，大力宣传东汪镇招商引资成效、政策和重点产业。
立足东汪实际，讲好东汪故事，形成“人人都是招商员”的浓厚氛围。
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